พัฒนาตนด้วยด้วยการทำงานเชิงรุก
มีหลักแนวทางการวางแผนการทำงานเชิงรุก เพื่อการสร้างทีมที่เข้มแข็ง

พัฒนาทักษะการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้ เข้าใจ และได้ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะให้สามารถนำไปพัฒนาการทำงานให้องค์กร

ทักษะการนำเสนองานแบบมืออาชีพ เป็นทักษะที่สำคัญมากในการทำงาน ผู้ที่มีความสามารถในการนำเสนอ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความเป็นมืออาชีพมากกว่าย่อมเป็นผู้ที่ได้เปรียบ

ทําให้องค์กรเข้มแข็งผู้คนมีคุณธรรมจริยธรรมในการทํางานสร้างความตระหนักและปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งความซื่อสัตย์เพื่อความสุขและความสําเร็จต่อตนเองและองค์กร

ผู้อบรบจะได้เรียนรู้ กระบวนการสั่งงานและติดตามงาน รวมไปถึงเทคนิคการสื่อสาร ความรู้ความเข้าใจในบทบาทของตน

เทคนิคการบริหารจัดการเวลา ให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลและคุ้มค่า
ที่สุด เพื่อพิชิตอุปสรรคและการจัดการต่างๆ

ทรัพยากรมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญขององค์กร และเมื่อองค์กรเติบโต การเตรียมพร้อมเพื่อสร้างผู้นำในองค์กรจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ

การสร้างแรงจูงใจเป็นศิลปะการบริหารงานอย่างหนึ่งของผู้นำและคนทำงานในทุกระดับ จะทำให้ทีมงานทำงานอย่างมีพลัง
มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็ง

เพื่อปลุกพลังความคิดเชิงบวก สร้างทัศนคติที่ดีเพื่อเปลี่ยนความคิดให้ พิชิตอุปสรรคและจัดการความเครียดให้เรามีความสุขในการทำงานมากขึ้น

เพื่อพัฒนาทักษะการเรียนรู้ ผลิตภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ให้สามารถนำแผนการจัดการ ไปพัฒนาและปรับปรุงได้

การจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบเป็นการสร้าง และจัดเก็บความรู้ขององค์กร ในรูปแบบที่สามารถ นำมาใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ให้ผู้เรียนมีชีวิตหลังเกษียณด้วย ความสุขเกษม ซึ่งหลักสูตรนี้จะครอบคลุมด้านการเงิน การงาน สุขภาพ และสังคม

พัฒนาทักษะและ ความสามารถของผู้จัดการในด้านต่างๆ เพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

เข้าใจหลักการบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบซึ่งเป็นศิลปะการบริหารงานอย่างหนึ่งของผู้นำ และคนทำงานในระดับหัวหน้างาน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะมอบหมายงานและติดตามงาน บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง

สามารถเป็นพี่เลี้ยงทีมงาน สอนงานและให้คำปรึกษาได้ เพื่อเป็นการพัฒนาทีมงานและองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าแบบไม่หยุดนิ่ง

หลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ในฐานะผู้นำทีม เข้าใจวิธีการวางแผน การกำหนดเป้าหมายการทำงาน

สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาระบบการทำงานขององค์กรให้ดีขึ้นได้ แม้กระทั่งองค์กรนั้น ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการผลิตในอุตสาหกรรม