หลักสูตรนี้
เหมาะกับใคร?

  • 1

    ผู้จัดการ

  • 2

    หัวหน้างาน

  • 3

    ผู้บริหาร

หลักสูตร 1 วัน

เวลา 09:00 น. – 16:00 น.

(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการการวางแผนงานและบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการบริหารจัดการและวางแผนไปประยุกต์ ใช้เพื่อเกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ในการทำงานจริง

  • เพื่อพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพที่มีความเก่งทั้งด้านการปฏิบัติงานและการบริหารจัดการ

  • เพื่อเสริมสร้างการวางแผนการทำงานให้สำเร็จตรงตามเวลา

หัวข้อบรรยาย

  • – บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ (Role and Responsibility)

    – ความเข้าใจในบทบาทการเป็นหัวหน้างานในระดับต่างๆ

    – สมรรถนะผู้จัดการมืออาชีพ หลักการคิดและพฤติกรรมของพนักงานมืออาชีพ

    – บทบาทหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน การมอบหมายงานและติดตามงาน

    – แนวคิด ความหมายของการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

    – หลักการบริหารจัดการในการทำงาน การวางเป้าหมาย วางแผน

    – การทำงานสมบูรณ์แบบ และ การทำงานได้ดี ต่างกันอย่างไร

    – หลักการจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน

    – เรียนรู้กฎของพาเรโต 80:20

    – เรียนรู้การใช้เครื่องมือการวางแผนงานประจำวัน

    – การกำหนดงานให้ผู้รับผิดชอบ

    – การตัดสินใจว่าจะมอบหมายงานให้ใคร

    – การอธิบายงานอย่างชัดเจน

    – การกำหนดเป้าหมายและกำหนดระยะเวลา

    – การให้คำแนะนำและการสนับสนุนในการทำงาน

    – การติดตามและประเมินผลงานที่ได้รับมอบหมาย

    – เทคนิคการติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ

    – จิตวิทยาการติดตามงาน

    – Workshop: เทคนิคการวางแผนงานการทำงานสู่ความสำเร็จ