หลักสูตร เทคนิคการเป็นผู้จัดการมืออาชีพ

หลักสูตรนี้
เหมาะกับใคร?

  • 1

    ผู้จัดการ

  • 2

    หัวหน้างาน

  • 3

    ผู้บริหาร

หลักสูตร 1 วัน

เวลา 09:00 น. – 16:00 น.

(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการ การวางแผนงานและบทบาทของ ผู้จัดการที่องค์กรคาดหวัง

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการบริหาร จัดการและวางแผนไปประยุกต์ใช้เพื่อเกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ในการทำงานจริง

  • เพื่อพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพที่มีความเก่งทั้งด้านการปฏิบัติงานและการบริหารจัดการ

หัวข้อบรรยาย

  • – บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ (Role and Responsibility)

    – ความเข้าใจในบทบาทการเป็นหัวหน้างานในระดับต่างๆ

    – สมรรถนะผู้จัดการมืออาชีพ หลักการคิดและพฤติกรรมของผู้จัดการมืออาชีพ

    – การมอบหมายงานและติดตามงาน

    – ความเข้าใจในองค์กรและวัฒนธรรมองค์กร

    – แนวคิด ความหมาย ของการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

    – หลักการสร้างตนเองให้ทำงานเชิงรุกและเสริมสร้างความเป็นมืออาชีพ

    – หลักการบริหารจัดการในการทำงาน การวางเป้าหมาย วางแผนในการทำงาน

    – ผลกระทบและความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ

    – แนวคิดในการสร้างจิตสำนึกคุณภาพ

    – การปลูกฝั่งแนวคิดความเป็นเจ้าขององค์กร เพื่อการพัฒนาตนเอง เปลี่ยนแปลงตนเองในเชิงบวก

    – การคิดและวางแผนกลยุทธ์ (Strategy Thinking and Planning)

    – การสร้างทีมงานและการประยุกต์หลักการ Effective Feedback & Positive Communication

    – Workshop & Brainstorming How to become Professional Manager