หลักสูตร เทคนิคการเป็น

พี่เลี้ยง การโค้ชและให้คำปรึกษา

หลักสูตรนี้
เหมาะกับใคร?

  • 1

    ผู้จัดการ

  • 2

    หัวหน้างาน

  • 3

    ผู้บริหาร

หลักสูตร 2 วัน

เวลา 09:00 น. – 16:00 น.

(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ได้เรียนรู้ Mindset ของการเป็นผู้นำที่สามารถเป็นพี่เลี้ยงคนอื่นได้

  • เพื่อให้ได้เรียนรู้ในและพัฒนาตนเองให้เป็นโค้ชมืออาชีพได้

  • เพื่อให้เรียนรู้เทคนิคการ Coachingและการให้ข้อเสนอแนะกับทีมงาน

  • เพื่อพัฒนาเทคนิคการสื่อสารกับทีมงานและการส่งต่องานอย่างเป็นระบบ

หัวข้อบรรยาย

  • – ภาวะผู้นำ/ผู้บังคับบัญชา

    – คุณสมบัติของผู้นำ

    – ศิลปะการใช้ภาวะผู้นำกับคนระดับต่างๆ

    – เทคนิคการโค้ช การฟัง การพูดของผู้นำ

    – ทักษะการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในองค์กร

    – การพูดโน้มน้าวใจและการพูดในที่สาธารณะ

    – การสร้างแรงจูงใจ GROW MODEL

    – GROWTH Mindset

    – ทักษะการให้คำแนะนำและการ Feedback เชิงบวก

    – โค้ชชิ่งสู่ความสำเร็จ

    – บทบาทของการเป็นพี่เลี้ยงและให้คำปรึกษา

    – Brainstorming และนำเสนอเทคนิคการเป็นผู้นำที่ดี

    – เทคนิคการสื่อสารเชิงบวก

    – หลักการ Coaching ด้วยต่างๆ เช่น การสอนงาน การกำกับ

    – บทบาทของโค้ชในองค์กร – หลักสำคัญของการเป็นโค้ช

    – เทคนิคการฟังแบบลึกซึ้ง (Deep Listening Technique)

    – การรับฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Listening)

    – Workshop ปัญหา และอุปสรรค รวมถึงหาแนวทางป้องกันและแก้ไข

    – การสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและองค์กร

    – เทคนิคการให้คำปรึกษา

    – เทคนิคการใช้คำถามเชิงสร้างสรรค์

    – การให้คำปรึกษาตรงกับเป้าหมายขององค์กร

    – กรณีศึกษา การโค้ชและให้คำปรึกษาแบบมืออาชีพ

    – Workshop เทคนิคการโค้ชและให้คำปรึกษาโดยพี่เลี้ยง