หลักสูตร เทคนิคการวางแผน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมืออาชีพ

หลักสูตรนี้
เหมาะกับใคร?

  • 1

    ผู้จัดการ

  • 2

    หัวหน้างาน

หลักสูตร 1 วัน

เวลา 09:00 น. – 16:00 น.

(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะมอบหมายงานและติดตามงาน บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ที่องค์กรคาดหวัง

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการบริหารจัดการ และวางแผนไปประยุกต์ใช้เพื่อเกิดประสิทธิภาพประสิทธิผล ในการทำงานจริง

  • เพื่อพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพที่มีความเก่งทั้งด้านการปฏิบัติงานและการบริหารจัดการ

หัวข้อบรรยาย

  • – บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ (Role and Responsibility)

    – ความเข้าใจในบทบาทการเป็นหัวหน้างานในระดับต่างๆ

    – สมรรถนะผู้จัดการมืออาชีพ หลักการคิดและพฤติกรรมของพนักงานมืออาชีพ

    – บทบาทหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน การมอบหมายงานและติดตามงาน

    – แนวคิด ความหมายของการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

    – หลักการบริหารจัดการในการทำงาน การวางเป้าหมาย วางแผนการบริหารเวลาในการทำงานแต่ละวัน

    – เทคนิคการมอบหมายงาน

    – เทคนิคการติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ

    – จิตวิทยาการติดตามงาน

    – Workshop: เทคนิคการวางแผนงานการทำงานสู่ความสำเร็จ