– การติดตามข้อมูลข่าวสารและอัปเดตภาพรวมธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์

– การวิเคราะห์ข้อมูลจากปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจ ด้วยมุมมองของคนภายใจ

– การวิเคราะห์ด้วย PEST Model

– Brainstorming Workshop 1PEST

– การมองธุรกิจด้วย TOWS Matrics

– แรงกดดันในการทำธุรกิจ (เทคนิคการเปลี่ยนแรงกดดันเป็นโอกาสทางธุรกิจ)

– กลยุทธ์ทางการตลาด STP Marketing

– การขยายช่องทางจัดจำหน่าย (Brainstorming Workshop 3 ทางสู่ชัยชนะของธุรกิจ)

– การออกแบบเชิงความคิดทางธุรกิจ Design Thinking

– การสร้าง Unique Selling Points (USPs)

– Brainstorming Workshop 1: USPs และ Points of Superiority

– กลยุทธ์การตลาดโดยให้หลัก STP และผสมผสานแนวคิด B2B B2C เพื่อขยายธุรกิจ

– การคิดแผนกลยุทธ์การขยายธุรกิจและขยายฐานลูกค้า

– การหา Paintpoint และ Solution ให้ลูกค้า

– Workshop : การวางกลยุทธิ์เพื่อความสำเร็จขององค์กรและนำเสนอผลงาน

– สรุป ประมวลผลการเรียนรู้และการนำไปใช้เพื่อกลยุทธ์ธุรกิจ