หลักสูตร เทคนิคการวางแผน มอบหมายงานและติดตามงานอย่างมืออาชีพ

การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน เป็นการเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันขององค์กร เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นองค์ประกอบสำคัญ ที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ปัจจุบันองค์กรต้องการหัวหน้างาน ที่พร้อมทั้งความเชี่ยวชาญในงาน (เก่งงาน) และมีความเป็นผู้นำ (เก่งคน) เพื่อให้สามารถนำพาทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยเป็นที่ยอมรับจากทีมงาน ซึ่งทักษะเบื้องต้นของหัวหน้างาน ควรมีคือ ทักษะการวางแผนงาน ที่จะทำให้การทำงานนั้นบรรลุเป้าหมายและสำเร็จด้วยดี หัวหน้างานจำเป็นจะต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงาน ให้มีความสมดุลให้ได้ทั้งคนได้ทั้งงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน อันจะนำความสำเร็จมาสู่องค์กร

หลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ในฐานะหัวหน้างานในวิธีการวางแผน การกำหนดเป้าหมายการทำงาน ดังนั้นเพื่อเสริมทักษะการบริหารจัดการ และเพื่อสร้างประสิทธิภาพการทำงานให้กับหัวหน้างาน จึงจำเป็นต้องเรียนรู้ในมิติด้านสมรรถนะการบริหารจัดการ เช่น การวางแผน การกำหนดเป้าหมาย การควบคุมงานและติดตามงาน เพื่อให้การดำรงตำแหน่งและการปฏิบัติงานเป็นไปอย่างสมบูรณ์

• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ (Role and Responsibility)
• ความเข้าใจในบทบาทการเป็นหัวหน้างานในระดับต่างๆ
• สมรรถนะผู้จัดการมืออาชีพ หลักการคิดและพฤติกรรมของพนักงานมืออาชีพ
• บทบาทหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน การมอบหมายงานและติดตามงาน
  
• แนวคิด ความหมายของการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
  
• หลักการบริหารจัดการในการทำงาน การวางเป้าหมาย วางแผนการบริหารเวลาในการทำงานแต่ละวัน
  
• เทคนิคการมอบหมายงาน
  
• เทคนิคการติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ
  
• จิตวิทยาการติดตามงาน
  
• Workshop: เทคนิคการวางแผนงานการทำงานสู่ความสำเร็จ