เรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานเชิงรุก การมองทิศทางการเติบโตของบริษัท ธุรกิจที่ดำเนินอยู่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าหรือไม่ และผู้นำองค์กรเตรียมตัวรับการเปลี่ยนแปลงไว้อย่างไรบ้าง...

หลักการและเหตุผล

ในยุคดิจิทัลการไหล่บ่าของข้อมูลข่าวสารเกิดขึ้นมากมายในปัจจุบันและแทรกซึมเข้าในชีวิตประจำวันของเรา จนบางครั้งทำให้ระบบนิเวศน์ของธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วและรุนแรง ทุกอย่างรอบตัวผันผวนไม่แน่นอน การแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกปี การดำเนินกิจการขององค์กร ย่อมมีความเสี่ยงสูงตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป องค์กรต้องมีความพร้อมในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ให้ทันท่วงที

ดังนั้นการมองไปในอนาคตเพื่อตอบคำถามว่าบริษัทจะก้าวไปในทิศทางใดจะเติบโตอย่างไร ธุรกิจที่บริษัทกำลังดำเนินการอยู่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดหรือลูกค้าหรือไม่ ผู้นำองค์กรได้เตรียมตัวรับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ไว้อย่างไรบ้าง ดังนั้นการทำงานเชิงรุกจึงเป็นคุณลักษณะสำคัญที่องค์กรต้องมี

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้สอดคล้องกับการทำงานขององค์กรให้ผู้นำมีความคล่องตัวในการบริหารจัดการทีมงานที่ตนเองมีความรับผิดชอบผ่านกระบวนการของการบริหารจัดการที่เป็นสากล เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ เข้าใจ เพื่อที่จะสามารถนำแนวทางการคิดทำงานเชิงรุกและสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นได้และสามารถนำไปพัฒนาการทำงานให้องค์กร เติบโตยั่งยืนต่อไป ก่อนจะถูกภัยคุกคามจากเทคโนโลยีสมัยใหม่มาแทนที่

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจคำว่าการบริหารงานเชิงรุก

  • เพื่อพัฒนาตนด้วยด้วยการทำงานเชิงรุก

  • มีหลักแนวทางการวางแผนการทำงานเชิงรุกและการทำงานเป็นทีม เพื่อการสร้างทีมที่เข้มแข็ง

หัวข้อกิจกรรมและการบรรยายในหลักสูตร

  • ICE BREAKING
  • การบริหารเชิงรุกคืออะไร
  • ความสำคัญและจำเป็นของ
  • บทบาทผู้นำเชิงรุก
  • การกำหนดวิสัยทัศน์และภารกิจขององค์กร
  • การปรับทัศนคติสู่การทำงานเชิงรุก (PROACTIVE, REACTIVE)
  • การทำงานด้วย Growth Mindset เพื่อการทำงานเชิงรุก
  • Workshop: การออกแบบการทำงานแบบ PROACTIVE
  • ICE BREAKING
  • หลักการที่สำคัญของการสื่อสารในกันทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ทำความเข้าใจกับองค์ประกอบของการสื่อสารและความสำคัญ
  • กิจกรรม การสื่อสารที่ดีสำหรับตนเอง
  • การพัฒนาทักษะการสื่อสารเชิงบวกเพื่อการทำงานเป็นทีม
  • เรียนรู้วิธีการพูดที่มีประสิทธิภาพและการพูดจูงใจผู้อื่น

"The proactive approach to a mistake is to acknowledge it instantly, correct and learn from it. This literally turns a failure into a success."

Stephen Covey

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • หัวหน้างาน

  • พนักงานปฏิบัติการทุกระดับ

ระยะเวลาการอบรม

หลักสูตร 1 วัน
เวลา 09:00 น. – 16:00 น.
(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)

อาจารย์ผู้สอน

<a href="https://www.itrc.co.th/category/instructors/dr-yongyuth-wanna/" title="Dr.Yongyuth Wanna">Dr.Yongyuth Wanna</a>
Dr.Yongyuth WannaManaging Director ITRC CO.,LTD.
ผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรม ITRC
, ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรม/วิทยากร ที่ปรึกษาสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น, นักวิจัยรับเชิญสถาบันวิจัยแห่งชาติ ประเทศญี่ปุ่น (AIST, Tsukuba)
, ผู้ก่อตั้งเพจ Dr.Kid+ ที่มีผู้ติดตามมากกว่า 14K