หลักสูตรนี้สอนเทคนิคการเป็นผู้สอนงานภายในองค์กรสำหรับผู้นำ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการสอนงานและการโค้ชงานแบบมืออาชีพ...

หลักการและเหตุผล

การพัฒนาคน และสร้างผู้นำในองค์กรคือปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งของการเดินทางสู่ความสำเร็จแบบยั่งยืน ในปัจจุบันองค์กรที่ประสบผลสำเร็จและบรรลุเป้าหมายนั้นปัจจัยที่สำคัญคือพนักงานมีทัศนคติที่ดีต่องานที่ทำ องค์กรที่อยู่ มีความสามารถในการแก้ปัญหาและค้นหาสาเหตุของปัญหาได้ นอกจากนั้น จำเป็นต้องมีทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีภาวะผู้นำสามารถเป็นพี่เลี้ยงทีมงานสอนงานมีทักษะการเป็นวิทยากรภายในและให้คำปรึกษาได้นั้น เป็นสิ่งที่สำคัญมากเพื่อเป็นการพัฒนาทีมงานและองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่ มีทักษะจูงใจผู้อื่นเพื่อที่จะสามารถสื่อสารงานและบริหารงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล ปัจจุบันการทำงานมีหลายรูปแบบทั้ง Onsite และ Work from home จนก่อให้เกิดภาวะความเครียด ในฐานะผู้นำการชี้แนะ ให้คำปรึกษา การดูแลเอาใจใส่ลูกน้อง จึงเป็นอีกสิ่งสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้สามารถปฏิบัติงาน จนบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรต้องการด้วยความสุข

ดังนั้นการอบรมเทคนิคการเป็นผู้สอนงานงานภายในองค์เพื่อยกระดับให้เป็นวิทยากรมืออาชีพ ทักษะการโค้ชและรวมไปถึงการให้คำปรึกษา จึงเป็นศิลปะการบริหารงานอย่างหนึ่งของผู้นำและคนทำงานในระดับหัวหน้างาน จะทำให้ทีมงานทำงานอย่างมีพลัง หลักสูตรนี้ถูกพัฒนาขึ้นมาสำหรับผู้นำและเพิ่มขีดความสามารถในการสอนงานและการโค้ชงานแบบมืออาชีพ

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ได้เรียนรู้เทคนิคการออกแบบหลักสูตรและสอนงานแบบวิทยากรมืออาชีพได้

  • เพื่อให้เรียนรู้เทคนิคการ coaching และการให้ข้อเสนอแนะกับทีม
  • เพื่อพัฒนาเทคนิคการสื่อสารกับทีม และการส่งต่องานอย่างเป็นระบบมีทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและการโค้ชให้กับทีมอย่างมืออาชีพ

หัวข้อกิจกรรมและการบรรยายในหลักสูตร

  • หลักการพื้นฐานของการสอนงาน
  • คุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี
  • ศิลปะการสอนแบบต่างๆ
  • ทักษะการสื่อสาร
  • การออกแบบหลักสูตรการสอน
  • การพูดโน้มน้าวใจและการพูดในที่สาธารณะ
  • การสร้างแรงจูงใจในการเรียน
  • การเตรียมสื่อการสอน
  • เทคนิคการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
  • Workshop การสอนงานแบบมืออาชีพ
  • การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง
  • เครื่องมือและโมเดลการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง
  • ทักษะการโค้ช การฟัง การพูด
  • GROWTH Mindset
  • นำทักษะการให้คำแนะนำและการFeedback เชิงบวก
  • เทคนิคการตั้งคำถามของโค้ช
  • Brainstorming และนำเสนอเทคนิคการเป็นโค้ช
  • หลักการ Coaching ด้วยต่างๆ เช่น การสอนงาน การกำกับ การออกคำสั่ง และ NLP
  • บทบาทของโค้ชในองค์กร / บทบาทสมมติ
  • หลักสำคัญของการเป็นโค้ช และการเตรียมตัวเพื่อการเป็นโค้ช
  • เทคนิคการฟังแบบลึกซึ้ง (Deep Listening Technique)
  • Workshop เทคนิคการโค้ชและให้คำปรึกษา

"A leader is best when people barely know he exists. When his work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves."

- Lao Tzu

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • หัวหน้างาน
  • ผู้จัดการ
  • พนักงานที่เตรียมพร้อมการเป็นหัวหน้างาน

ระยะเวลาการอบรม

หลักสูตร 2 วัน
เวลา 09:00 น. – 16:00 น.
(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)

อาจารย์ผู้สอน

<a href="https://www.itrc.co.th/category/instructors/dr-yongyuth-wanna/" title="Dr.Yongyuth Wanna">Dr.Yongyuth Wanna</a>
Dr.Yongyuth WannaManaging Director ITRC CO.,LTD.
ผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรม ITRC
, ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรม/วิทยากร ที่ปรึกษาสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น, นักวิจัยรับเชิญสถาบันวิจัยแห่งชาติ ประเทศญี่ปุ่น (AIST, Tsukuba)
, ผู้ก่อตั้งเพจ Dr.Kid+ ที่มีผู้ติดตามมากกว่า 14K