หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

หลักการและเหตุผลการพัฒนาคน พัฒนาผู้นำคือปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งของการเดินทางสู่ความสำเร็จแบบยั่งยืนในปัจจุบันองค์กรที่ประสบผลสำเร็จ และบรรลุเป้าหมายนั้น ปัจจัยที่สำคัญคือผู้นำขององค์กร ซึ่งจะเป็นผู้รับนโยบายมาจากผู้บริหารระดับสูง การแปรนโยบาย และมอบหมายงาน เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้ที่เกี่ยวข้องสามารถนำไปปฏิบัติงาน จนบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรต้องการนั้น การสร้างแรงจูงใจจึงเป็นศิลปะการบริหารงานอย่างหนึ่งของผู้นำและคนทำงานในทุกระดับ จะทำให้ทีมงานทำงานอย่างมีพลัง มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น ทั้งแรงจูงใจจากภายใน ตัวบุคคลนั้นๆ เอง และเป็นผลมาจากแรงจูงใจจากภายนอกอันเกิดจากสิ่งเร้าภายนอกหรือสภาวะการต่างๆ ขององค์การทั้งทางกายภาพและสังคม พฤติกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นเหล่านี้ล้วนเป็นผลมาจากแรงจูงใจของบุคคลแต่ละคน

ดังนั้นการสร้างแรงบันดาลใจในองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญ จะทำให้องค์กรมีความเข้มแข็ง ก้าวไปสู่ความสำเร็จได้ด้วยเหตุจำเป็นนี้ จึงต้องมีการฝึกอบรมเพื่อกระตุ้นภาวะผู้นำให้เกิดกับพนักงานทุกระดับและสร้างแรงจูงใจให้มุ่งสู่ความสำเร็จในองค์กรจึงจะสามารถพัฒนาแบบก้าวกระโดดและยั่งยืน

• ความสำคัญ บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำทางการบริหาร
• ภาวะผู้นำ ภาวะผู้ตามและคำว่าผู้บังคับบัญชา ที่ให้ใจเพื่อได้ทีม
• พลังแห่งทัศนคติของผู้นำที่เป็นแรงจูงใจในการทำงาน
  
• แรงบันดาลใจสร้างได้
  
• ศิลปะการสื่อสารของผู้นำและการโน้มน้าวใจ
  
• การสร้างความผูกพันและรักองค์กร
  
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานของผู้นำ/ การเป็นพี่เลี้ยงให้คำปรึกษา
  
• Workshop กิจกรรม Team building