เจาะลึกถึงหัวใจสำคัญของแนวคิดไคเซ็น (Kaizen) เพื่อการพัฒนาปรับปรุง และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง…
หลักการและเหตุผล
ความสำเร็จทางด้านการบริหารงาน หมายถึงความสามารถทำให้ได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด การปรับปรุงขบวนการทำงาน โดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ และเกิดการปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคคลากรภายในเองจึงเป็นสิ่งสำคัญ หากบริษัทใดให้ความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการปรับปรุงงานด้วย KAIZENให้กับพนักงานแล้วนั้นก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอนเช่นลดต้นทุนการผลิตลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงาน การขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน และยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้อีกด้วย
โดยหลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็น แนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงาน ด้วยเครื่องมือต่างๆ โดยมีแนวทางประยุกต์ใช้ในงานของตนเองต่อไป
วัตถุประสงค์
หัวข้อกิจกรรมและการบรรยายในหลักสูตร
- ความสำคัญของการพัฒนางานและองค์กรในปัจจุบัน
- แนวคิดการปรับปรุงงานแบบ KAIZEN คืออะไร? ทำไมจึงสามารถลดต้นทุนและความสูญเสีย
- Workshop Growth mindset Vs Fixed mindset
- หลักการเขียนข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นในการปรับปรุง
- การแบ่งประเภทและระบบข้อเสนอแนะของไคเซ็น (KAIZEN Suggestion)
- Workshop นำเสนอผลงาน Kaizen ของผู้เข้าอบรม
- เทคนิคการทำ KAIZEN ในองค์กร
- หลักการพื้นฐานของไคเซ็นในการปรับปรุงงานทั้ง 3 หลักการ
- วิธีการปฏิบัติ Plan Do Check Action
- กรณีศึกษา และ Workshop “ระดมสมองเพื่อปรับปรุงงานเป็นทีม”
"Make everything as simple as possible, but not simpler."
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ระยะเวลาการอบรม
หลักสูตร 1 วัน
เวลา 09:00 น. – 16:00 น.
(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)
