เรียนรู้ทักษะในการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล และการแก้ปัญหาที่มีความซับซ้อนอย่างระมัดระวัง ซึ่งเป็นทักษะสำคัญในการเป็นผู้นำและการดำเนินธุรกิจ...

หลักการและเหตุผล

ผู้บริหารหรือผู้นำองค์กรนอกจากเป็นผู้นำทีมในการกำหนดวิสัยและวางกลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับองค์กร รวมถึงวางเป้าหมายทางกลยุทธ์เพื่อเปิดทางให้องค์กรประสบความสำเร็จแล้ว แต่สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในงานบริหารองค์กรคือปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งผู้บริหารต้องมีทักษะในการแก้ปัญหาและสามารถตัดสินใจได้อย่างถุกต้องแม่นยำ เพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กร ทักษะในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและการตัดสินใจจึงเป็นทักษะสำคัญที่เป็นประโยชน์ ไม่ว่าจะเป็นในการทำงาน การบริหารธุรกิจ หรือในชีวิตประจำวัน การพัฒนาทักษะเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนและทำเลือกตัดสินใจที่ดีขึ้น

ดังนั้น “Complex Problem Solving and Decision Making” คือหลักสูตรการเรียนรู้ที่เน้นการพัฒนาทักษะในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและการตัดสินใจ ที่มีความสำคัญในการดำเนินงานและการบริหารงานที่มีความซับซ้อนและหลากหลาย ทั้งทางด้านคนการเงิน การจัดการความเสี่ยง เป็นต้น หลักสูตรเหล่านี้มักมีเป้าหมายที่จะช่วยให้ผู้เรียนพัฒนาทักษะในการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลและการแก้ปัญหาที่มีความซับซ้อนอย่างระมัดระวัง ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในการเป็นผู้นำ การดำเนินธุรกิจ และการทำงานในบริบทที่ต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนและมีความเปลี่ยนแปลง

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เรียนพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนด้วยการค้นหาสาเหตุของปัญหาได้

  • เพื่อสร้างเทคนิคการฝึกฝนทักษะการแก้ปัญหาของตัวเองอย่างมีระบบและสามารถตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ

  • เพื่อทำให้เกิดการคิดวิเคราะห์ แก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ระหว่างบุคคลหรือกลุ่มคน

  • เพื่อใช้เทคนิคในการตัดสินใจที่ถูกต้องในแต่ละสถานการณ์ด้วยแนวความคิดของตัวเอง

หัวข้อกิจกรรมและการบรรยายในหลักสูตร

  • คุณลักษณะและทักษะสำคัญของผู้บริหารองค์กร
  • แนวความคิดด้านทักษะการคิดของหัวหน้างาน
  • การคิดแบบต่างๆ และการประยุกต์ใช้
    การคิดเชิงวิเคราะห์, การคิดเชิงกลยุทธ์, การคิดแก้ปัญหา การคิดเชิงสร้างสรรค์, การคิดแบบองค์รวม
  • การเรียนรู้ปัญหาที่ซับซ้อนจากกรณีศึกษาต่างๆ
    ปัญหาทางธุรกิจ, ปัญหาหนี้สิน, ปัญหาหาชีวิต
  • การแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์
  • การพัฒนากลยุทธ์ในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีระบบ
  • การค้นหาสาเหตุของปัญหา
  • การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการแก้ปัญหาและตัดสินใจในปัญหาต่างๆ
  • Workshop ทักษะการและตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ ของผู้นำ

"There’s no use talking about the problem unless you talk about the solution."

- Betty Williams

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้บริหารทุกระดับ

ระยะเวลาการอบรม

หลักสูตร 1 วัน
เวลา 09:00 น. – 16:00 น.
(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)

อาจารย์ผู้สอน

<a href="https://www.itrc.co.th/category/instructors/dr-yongyuth-wanna/" title="Dr.Yongyuth Wanna">Dr.Yongyuth Wanna</a>
Dr.Yongyuth WannaManaging Director ITRC CO.,LTD.
ผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรม ITRC
, ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรม/วิทยากร ที่ปรึกษาสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น, นักวิจัยรับเชิญสถาบันวิจัยแห่งชาติ ประเทศญี่ปุ่น (AIST, Tsukuba)
, ผู้ก่อตั้งเพจ Dr.Kid+ ที่มีผู้ติดตามมากกว่า 14K