หลักสูตร เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง การโค้ช และให้คำปรึกษา

การพัฒนาคนและสร้างผู้นำในองค์กรคือ ปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งของการเดินทางสู่ความสำเร็จแบบยั่งยืน ในปัจจุบันองค์กรที่ประสบผลสำเร็จและบรรลุเป้าหมายนั้น ปัจจัยที่สำคัญคือ พนักงานมีทัศนคติที่ดีต่องานที่ทำ องค์กรที่อยู่ มีความสามารถในการแก้ปัญหาและค้นหาสาเหตุของปัญหาได้ นอกจากนั้นจำเป็นต้องมีทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีภาวะผู้นำ สามารถเป็นพี่เลี้ยงทีมงาน สอนงานและให้คำปรึกษาได้ เพื่อเป็นการพัฒนาทีมงานและองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าแบบไม่หยุดนิ่งอยู่ กับที่ มีทักษะในการจูงใจผู้อื่นได้สามารถสื่อสารและบริหารงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล

ปัจจุบันการทำงานมีหลายรูปแบบทั้ง Onsite และ Work from home จนก่อให้เกิดภาวะความเครียด ในฐานะผู้นำการชี้แนะให้คำปรึกษา การดูแลเอาใจใส่ทีมงาน จึงเป็นอีกสิ่งสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานจนบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรมุ่งหวังด้วยความสุข

ดังนั้นการอบรมหลักสูตรเทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง การโค้ชและรวมไปถึงการให้คำปรึกษา จึงเป็นศิลปะการบริหารงานอย่างหนึ่งของผู้นำ และคนทำงานในระดับหัวหน้างาน อันจะส่งผลให้ทีมงานสามารถทำงานอย่างมีพลัง มีชีวิตชีวา ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น ไม่กังวลเมื่อเกิดปัญหา เพราะจะสามารถรับมือได้ในทุกสถานการณ์ นำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้ หลักสูตรนี้ถูกพัฒนาขึ้นมา สำหรับผู้นำ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารงาน และการสร้างทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

• ภาวะผู้นำ/ผู้บังคับบัญชา
• คุณสมบัติของผู้นำ
• ศิลปะการใช้ภาวะผู้นำกับคนระดับต่างๆ
• บทบาทของการเป็นพี่เลี้ยงและให้คำปรึกษา
  
• เทคนิคการโค้ช การฟัง การพูดของผู้นำ
  
• เทคนิคการฟังแบบลึกซึ้ง (Deep Listening Technique)
  
• การรับฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Listening)
  
• หลักการ Coaching ด้วยต่างๆ เช่น การสอนงาน การกำกับ
  
• การสร้างแรงจูงใจ GROW MODEL
  
• GROWTH Mindset
• การสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อตนเองและองค์กร
• Brainstorming และนำเสนอเทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงและผู้นำที่ดี
• เทคนิคการสื่อสารเชิงบวก
• ทักษะการให้คำแนะนำและการ Feedback เชิงบวก
• Workshop เทคนิคการโค้ชและให้คำปรึกษาโดยพี่เลี้ยง