เจาะลึกการบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์โดยการกำหนดว่าองค์กรจะก้าวไปในทิศทางใด และดำเนินการให้ทุกอย่างเป็นไปตามกลยุทธ์ที่วางไว้เพื่อเอาชนะคู่แข่ง… หลักการและเหตุผล ในยุคดิจิทัลการไหล่บ่าของข้อมูลข่าวสารเกิดขึ้นมากมายในปัจจุบันและแทรกซึมเข้าในชีวิตประจำวันของเรา [...]
เจาะลึกการนำเสนอให้มีความเป็นมืออาชีพ สามารถนำเสนอและถ่ายทอดข้อมูลให้ผู้ฟังได้อย่างน่าประทับใจ ฝึกการปรับทัศนคติของผู้เล่าให้มีความมั่นใจในการนำเสนอ... หลักการและเหตุผล Effective [...]
เรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานเชิงรุก การมองทิศทางการเติบโตของบริษัท ธุรกิจที่ดำเนินอยู่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าหรือไม่ และผู้นำองค์กรเตรียมตัวรับการเปลี่ยนแปลงไว้อย่างไรบ้าง... หลักการและเหตุผล [...]
เรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องด้วยเวลาทุกนาทีมีค่า จะทำยังไงให้ใช้เวลาน้อยที่สุดแต่ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด… หลักการและเหตุผล “เวลา” [...]
เมื่อการทำงานเพียงตัวคนเดียวไม่สามารถทำให้แผนการหรือโครงการต่างๆ สำเร็จลุล่วงได้ จึงจำเป็นจะต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นซึ่งมนุษย์แต่ละคนก็มีวิธีการทำงาน และวิธีการคิดที่แตกต่างกันไป ดังนั้น ในคลาสนี้ผู้เรียนจึงจะได้เรียนรู้ในด้านของวิธีการสื่อสาร และหลักการทำงานด้วยความคิดเชิงบวก [...]
เพราะบุคลิกภาพที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำไม่ใช่ผู้ที่สามารถควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาได้อยู่หมัดหรือเป็นผู้ที่สามารถออกคำสั่งได้อย่างรวดเร็ว แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ “การสื่อสาร” จะทำอย่างไรให้เพื่อนร่วมงานในองค์กร ไว้วางใจและเชื่อถือเราในฐานะ “ผู้นำหรือผู้บริหาร” ที่แท้จริงได้ [...]
ปัญหาเล็กๆ ที่ถูกมองข้ามไปอาจไม่ส่งผลเสียอะไรกับวงกว้างมากมายนัก แต่หากปล่อยไว้นานจนปัญหาเล็กๆ เกิดการสะสมเป็น “ปัญหาก้อนใหญ่” หยั่งรากลึกลงไปจนยากที่จะกลับไปแก้ไข เพราะฉะนั้นบุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นจะต้องเรียนรู้หลักการแก้ไขปัญหาตั้งแต่รากเหง้า [...]
ในวันที่ 23 เมษายน 2567 (วันอังคาร) ดร.ยงยุทธ วรรณา ได้จัดการฝึกอบรมพิเศษ ในหัวข้อ [...]
เมื่อ AI เข้ามามีบทบาทกับโลกของเรามากขึ้น มนุษย์จึงจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการใช้งานและปรับตัวทั้งทางด้านการใช้ชีวิต และในด้านกลยุทธิ์ของการทำธุรกิจเพื่อก้าวให้ทันทุกการปลี่ยนแปลงของโลก ในวันที่ 19 เมษายน 2567 [...]
เมื่อวันที่ 3 เมษายน ดร.ยงยุทธ วรรณา มีโอกาสได้เข้าพบ ดร.อุรชา รักษ์ตานนท์ชัย ถึงสถานที่ [...]