เรียนรู้ทักษะภาวะผู้นำ สามารถสื่อสารงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ มอบหมายงานด้วยการสื่อสารเชิงบวกได้ เข้าใจบทบาทหน้าที่ มีความกระตือรือร้น และสามารถรับมือกับปัญหาได้ดี...
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาคนและสร้างผู้นำในองค์กรคือปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่ง ของการเดินทางสู่ความสำเร็จแบบยั่งยืน ในปัจจุบันองค์กรที่ประสบผลสำเร็จ และบรรลุเป้าหมายนั้น ปัจจัยที่สำคัญคือพนักงานมีทัศนคติที่ดีต่องานที่ทำ องค์กรที่อยู่ มีความสามารถในการแก้ปัญหาและค้นหาสาเหตุของปัญหาได้ นอกจากนั้นจำเป็นต้องมีทักษะการเป็นหัวหน้า มีภาวะผู้นำเพื่อที่จะสามารถสื่อสารงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล มอบหมายงานด้วยการสื่อสารเชิงบวกได้ อันที่จะส่งผลให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง สามารถนำไปปฏิบัติงาน จนบรรลุผลสำเร็จตามที่องค์กรต้องการด้วยความสุข
ดังนั้นการอบรมหลักสูตรการพัฒนาความเป็นผู้นำ จะทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบซึ่งเป็นศิลปะการบริหารงานอย่างหนึ่งของผู้นำ และคนทำงานในระดับหัวหน้างาน เพื่อให้ทีมงานทำงานอย่างมีพลังมีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจขยันขันแข็ง มีความกระตือรือร้น ไม่กังวลเมื่อเกิดปัญหา เพราะจะสามารถรับมือกับปัญหาได้ อันจะสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงในองค์กรได้
วัตถุประสงค์
หัวข้อกิจกรรมและการบรรยายในหลักสูตร
- ผู้นำกับผู้บังคับบัญชา
- ศิลปะการใช้ภาวะผู้นำกับคนระดับต่างๆ
- ความคิดเชิงบวกคุณสมบัติของผู้นำ
- เทคนิคการโค้ช การฟัง การพูดของผู้นำ
- การสร้างเสน่ห์แห่งผู้นำ
- คุณลักษณะที่ต้องการของหัวหน้างาน
- การเป็นผู้ตามอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
- การทำงานเป็นทีมและสื่อสารเชิงบวก
- พัฒนาทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep listenning)
- การพูดโน้มน้าวใจและการพูดในที่สาธารณะ
- Workshop หัวหน้าในดวงใจ
- นำเสนอผลงานพร้อมตอบคำถาม
"Management is about persuading people to do things they do not want to do, while leadership is about inspiring people to do things they never thought they could."
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ระยะเวลาการอบรม
หลักสูตร 1 วัน
เวลา 09:00 น. – 16:00 น.
(พัก 3 ช่วงอาหารว่าง เช้า – บ่ายและอาหารกลางวัน 1 ชม.)