เรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานเชิงรุก การมองทิศทางการเติบโตของบริษัท ธุรกิจที่ดำเนินอยู่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าหรือไม่ และผู้นำองค์กรเตรียมตัวรับการเปลี่ยนแปลงไว้อย่างไรบ้าง...
หลักการและเหตุผล
ในยุคดิจิทัลการไหล่บ่าของข้อมูลข่าวสารเกิดขึ้นมากมายในปัจจุบันและแทรกซึมเข้าในชีวิตประจำวันของเรา จนบางครั้งทำให้ระบบนิเวศน์ของธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วและรุนแรง ทุกอย่างรอบตัวผันผวนไม่แน่นอน การแข่งขันรุนแรงขึ้นทุกปี การดำเนินกิจการขององค์กร ย่อมมีความเสี่ยงสูงตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป องค์กรต้องมีความพร้อมในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ให้ทันท่วงที
ดังนั้นการมองไปในอนาคตเพื่อตอบคำถามว่าบริษัทจะก้าวไปในทิศทางใดจะเติบโตอย่างไร ธุรกิจที่บริษัทกำลังดำเนินการอยู่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดหรือลูกค้าหรือไม่ ผู้นำองค์กรได้เตรียมตัวรับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ไว้อย่างไรบ้าง ดังนั้นการทำงานเชิงรุกจึงเป็นคุณลักษณะสำคัญที่องค์กรต้องมี
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้สอดคล้องกับการทำงานขององค์กรให้ผู้นำมีความคล่องตัวในการบริหารจัดการทีมงานที่ตนเองมีความรับผิดชอบผ่านกระบวนการของการบริหารจัดการที่เป็นสากล เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ เข้าใจ เพื่อที่จะสามารถนำแนวทางการคิดทำงานเชิงรุกและสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นได้และสามารถนำไปพัฒนาการทำงานให้องค์กร เติบโตยั่งยืนต่อไป ก่อนจะถูกภัยคุกคามจากเทคโนโลยีสมัยใหม่มาแทนที่
วัตถุประสงค์
หัวข้อกิจกรรมและการบรรยายในหลักสูตร
- ICE BREAKING
- การบริหารเชิงรุกคืออะไร
- ความสำคัญและจำเป็นของ
- บทบาทผู้นำเชิงรุก
- การกำหนดวิสัยทัศน์และภารกิจขององค์กร
- การปรับทัศนคติสู่การทำงานเชิงรุก (PROACTIVE, REACTIVE)
- การทำงานด้วย Growth Mindset เพื่อการทำงานเชิงรุก
- Workshop: การออกแบบการทำงานแบบ PROACTIVE
- ICE BREAKING
- หลักการที่สำคัญของการสื่อสารในกันทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- ทำความเข้าใจกับองค์ประกอบของการสื่อสารและความสำคัญ
- กิจกรรม การสื่อสารที่ดีสำหรับตนเอง
- การพัฒนาทักษะการสื่อสารเชิงบวกเพื่อการทำงานเป็นทีม
- เรียนรู้วิธีการพูดที่มีประสิทธิภาพและการพูดจูงใจผู้อื่น
"The proactive approach to a mistake is to acknowledge it instantly, correct and learn from it. This literally turns a failure into a success."